通过我们的咨询活动,帮助企业确定当前业务发展状况下风险管理应该扮演的角色,从而确定风险管理的定位和整体方针。在此基础上,我们为企业搭建整体风险管理体系,包括︰优化信息管理体系,搭建风险评估模型,设计授信政策,制定信用风险管理和审批工作流程甚至包括组织架构和职能设计,以及对管理人员和业务人员的相关培训,提高其对风险的敏感度和配合度, 提高项目落地和开展的成功率和效率。

另外,为了帮助客户提高信用风险管理的效率和实现更高的自动化决策水平,我们能将搭建的风险管理手段固化在自动化风险管理决策应用中,全面覆盖事前,事中和事后的工作需求,帮助客户开展更高效的风险管理工作。

信用风险解决方案

合规报告

我们的电话调研和现场审查团队,可以根据您的具体业务需求,定制特殊的操作流程,为您完成合规审查的任务。